1
Timski rad i saradnja
Timski rad i saradnja
Content
Ova aktivnost ima za cilj da ti pomogne da shvatiš šta je to timski rad, kao i koje osobine treba da ima osoba koja je timski igrač/ica.
Šta je grupa, a šta je tim? Koje su sličnosti, a koje su razlike?
ŠTA JE TIM?
TIM JE GRUPA LJUDI POSVEĆENA OSTVARIVANJU ZAJEDNIČKI FORMULISANIH CILJEVA.
Najčešće vrste radnih timova su:
- Komiteti/odbori (savetodavna funkcija)
- Radne timovi (priprema podataka za donosioce odluka)
- Projektni timovi»Razvojni« timovi (unapređenje kvaliteta rada)
»NIJEDAN ČOVEK NIJE OSTRVO.«
Značaj timskog rada
- Usklađivanje i dopunjavanje u timu (potrebe, znanja, veštine)
- Podela rada
- Podela odgovornosti
- Efikasno korišćenje različitih sposobnosti
- Zajedništvo u planiranju i radu
- Personalne korekcije (»ogledalo«)
- Zadovoljstvo komunikacijom i druženjem
- Izgrađivanje i »negovanje« tima
- Razvijanje odgovornosti
Da li ti imaš timski mentalitet?
Pogledaj priloge ove aktivnosti i pronađi test samoprocene koji će ti pomoći da uvidiš da li poseduješ timski metalitet.
Kada ljudi rade zajedno kao tim, mogu da postignu mnogo bolje rezultate nego kada rade pojedinačno. Svaki član/ica tima doprinosi nečim pozitivnim celom timu. Veština rada sa različitim ljudima – koji mogu imati drugačije poreklo, hobije i interese – nešto je što treba da razvijamo.
Veštine timskog rada uključuju sposobnost donošenja odluka koje uključuje postavljanje ciljeva i ograničenja, razmatranje rizika, stvaranje i procenu različitih mogućnosti. Timski rad zahteva i saradnju i liderske sposobnosti: organizovanje grupe da ostvari neki cilj, pomaganje drugima da rade na svoj način, biranje odgovarajućeg stila vođstva u zavisnosti od situacije, razumevanje sopstvenih snaga i prenošenje znanja drugima. Podjednako je važno znati i kako slediti uputstva, poštovati vođstvo i umeti jasno da izraziš svoje mišljenje ili zabrinutost. Da bi t imfunkcionisao uspešno, njegovi članovi moraju znati da komuniciraju jasno na svim nivoima. Dobra komunikacija u timu zahteva ljude koji:
- znaju da objasne svoje ideje,
- umeju otvoreno da izraze svoja osećanja,
- pažljivo slušaju druge,
- umeju da prepoznaju osećanja drugih kroz neverbalnu komunikaciju,
- podstiču ostale članove tima da daju svoj maksimum.
To znači da, da bismo bili dobar tim, treba da primenjujemo i veštine komunikacije kao što su slušanje i neverbalna komunikacija! Da bismo uspešno radili zajedno, svi članovi tima treba da pokažu osećaj zajedništva!
Koja je tvoja uloga u timu?
Ulogama u timu bavio se britanski istraživač Belbin. Timske uloge su model koji je razvio Belbin kako bi objasnio da svaki član tima ima tendenciju da se ponaša, doprinosi i sarađuje na specifičan način. U resursima ove aktivnosti se nalazi test samoprocene timskih uloga koje je razvio ovaj istraživač. Ukoliko želiš da saznaš koja je tvoja uloga u timu, koje su njene prednosti i nedostaci, odradi test.
Timska dinamika i izazovi rada u timu
Kako bi bolje razumeo/la timsku dinamiku i potencijalne izazove rada u timu, za tebe smo pripremili vežbu koja ti može pomoći u budućnosti kada se i ti budeš susreo/la sa izazovima rada u timu. Verovatno se nećeš susresti sa identičnim situacijama koje su predstavljene u vežbi, ali ova vežba ti može pomoći da razviješ perspektivu i da znaš kako adekvatno da sagledaš različite situacije i izazove u timskom radu. Vežba se nalazi u prilozima ove aktivnosti.
Resources
Get activity badge
Integrativni/a Timski/a Igrač/ica Get this badge
Šta ova značka predstavlja?
Ova značka se dodeljuje pojedincu/ki koji/a je demonstrirao/la duboko razumevanje principa uspešnog timskog rada, sposoban/na da doprinosi timu ne samo svojim individualnim veštinama, već i svojom ulogom, komunikacijom i posvećenošću zajedničkim ciljevima.
Dobitnik/ca ove značke demonstrira:
- Strateško Pripadanje: Razumevanje razlike između grupe i tima i svesnost o ličnom doprinosu usklađivanju veština, znanja i odgovornosti unutar kolektiva.
- Samo-pozicioniranje u timu: Sposobnost da identifikuje svoju prirodnu ulogu (npr. prema Belbinovom modelu) i da razume prednosti i nedostatke te uloge.
- Aplikacija Komunikacije u Timu: Veza između efikasne komunikacije (veštine iz prethodne aktivnosti) i uspešne timske dinamike, uključujući sposobnost da se podrži vođstvo, ali i jasno izrazi zabrinutost.
Kako je stečena?
Značka je stečena kroz kombinaciju teorijskog razumevanja strukture tima i praktične samoprocene (test mentaliteta i Belbinove uloge), čime se potvrđuje da je pojedinac spreman da se integrisano i konstruktivno uključi u timsko okruženje.
You have to finish all tasks to get the badge
Tasks
Task no.1
Evidence verified by: self-approved
Da bi se stekla ova Značka Znanja, potrebno je izvršiti sledeće tri akcije:
1. Teorijsko Razumevanje Tima:
- Razlikovati pojmove Grupa i Tim, prepoznajući tim kao grupu posvećenu zajednički formulisanim ciljevima.
- Identifikovati i navesti barem tri ključne prednosti timskog rada (npr. podela rada, usklađivanje znanja, personalne korekcije).
Task no.2
Evidence verified by: one activity organiser
2. Procena Timskog Mentaliteta i Uloge:
- Ispuniti test samoprocene timskog mentaliteta iz priloženih materijala.
- Ispitati (po želji, odraditi test) Belbinove timske uloge kako bi se identifikovala sopstvena tendencija ponašanja, doprinosa i saradnje unutar tima.
Task no.3
Evidence verified by: self-approved
3. Analiza Dinamike i Komunikacije:
- Proći kroz vežbu koja ilustruje potencijalne izazove i dinamiku rada u timu.
- Sastaviti kako se razvijene komunikacione veštine (jasno izražavanje, aktivno slušanje, prepoznavanje neverbalne komunikacije) primenjuju i neophodne su za uspešnu realizaciju svih navedenih timskih uloga.
Skills
#Collaborating in teams
ETS-TR
#Cooperating successfully in teams
Added to playlist (2)
Time to complete: 1 hour 30 minutes
Share:
Organisers
BalkanIDEA Novi Sad
Awero not-for-profit organisation manages this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@awero.org.
Platform
Change to another language:
